Ho avuto il piacere di partecipare all’evento annuale SMACT “Open Innovation: la sfida per l’evoluzione delle imprese” che ha ospitato anche un “bilancio” di fine mandato del presidente Guglielmi, relativo all’ultimo triennio. Qualche riflessione di seguito “in soggettiva” che combina i dati istituzionali e organizzativi con quello che ho compreso dopo un anno di collaborazione…
Il senso di un viaggio interessante si ridefinisce continuamente durante il percorso. Il viaggio che ho concluso con la discussione della tesi della Scuola triennale di consulenza al ruolo di Ariele ha questa fisionomia. Un pensiero solidoE’ un master triennale al quale mi sono iscritto soprattutto per il suo focus sullo sviluppo organizzativo, tema che…
Il concetto di economia della conoscenza è entrato in modo così ampio nel senso comune del management da dare l’impressione, come spesso accade con le parole “inflazionate”, che se ne sia perso il significato profondo. Il costrutto di apprendimento organizzativo diventa interessante in questa prospettiva: la competizione tra imprese (e sempre più tra filiere ed ecosistemi)…
I fatti e i numeri descritti negli altri contributi dello Speciale di Venezie Post Cult su Attraction e Retention, generano una prospettiva di osservazione interessante e nuova e su fenomeni e concetti organizzativi non tutti così recenti. Attraction e retention sono realmente parole che solo negli ultimi tempi si sono diffuse ampiamente nel dibattito tra…
Il bell’evento Maps for future “Multicultural workplace, quando la diversità allena al cambiamento” ha beneficiato di punti di vista molto diversi sul tema complesso dell’interculturalità nel mondo delle imprese e suggerisce qualche considerazione ulteriore.L’elemento principale di complessità sta nel fatto che la dimensione culturale si snoda in almeno tre diversi livelli che sono di fatto…
“Qui camminando, tra discontinuità e rotture, abbiamo trovato quella regola che è l’ordine delle parole e il loro confine.” Umberto Galimberti – Idee, il catalogo è questo E’ finito da qualche settimana il viaggio che ho intrapreso per Niuko con il contributo di Salvatore Garbellano tra le nostre imprese manifatturiere per una ricerca sull’attraction, la…
In queste settimane ho la fortuna di fare interessanti incontri con vari ruoli in ambito HR in aziende manifatturiere del territorio, nei quali accade di parlare di temi come l’attraction e la retention. Queste chiacchierate mi stanno lasciando qualche impressione (molto soggettiva) che sto collegando in base alla ricorsività di temi, racconti e situazioni. Una…
La vita di una Corporate academy è un po’ come un viaggio: c’è all’inizio una meta sufficientemente chiara, ma durante il percorso accade di aggiungere tappe inizialmente non considerate e che si rivelano interessanti. Spesso, infatti le aziende partono da un obiettivo interno, che è quello di migliorare la qualità, l’incisività e la rilevanza delle…
Sarà la voglia di riaperture e di vita all’aperto, ma viene da pensare che la pratica concreta dell’open innovation in azienda abbia dei punti in comune con l’andare a vela. Non è solo una questione di team e di rotta, ma anche della possibilità di confrontarsi con il brivido del mare aperto, fuori dal golfo…
“Il sistema periodico” di Primo Levi è considerato a livello internazionale uno dei testi fondamentali di divulgazione scientifica. Ogni capitolo tratta in termini narrativi un elemento chimico: c’è spazio per le storie, anche personali che hanno visto l’intersezione tra la vita del chimico Levi e queste sostanze. L’ultimo capitolo, il Carbonio, racconta le avventure e…
La digitalizzazione dei processi aziendali si sta rivelando un formidabile acceleratore non solo nel modo di maneggiare e trasformare “le molecole” (manifattura, logistica) e “i bit” (flussi di informazioni), ma anche nell’influenzare l’evoluzione del “patrimonio neuronale” delle imprese. L’innovazione è destinata a intersecare i processi di apprendimento in una doppia direzione: da un lato le…